Когда в прошлом году государство сообщило, что тарифы ЖКХ будут заморожены до 1 июля 2012 г., обрадовалось этому, пожалуй, только население. Безусловно, для граждан - это экономия семейного бюджета. А для предприятий ЖКХ сдерживание тарифов означало совсем иную ситуацию. Подробнее комментирует Главный управляющий директор ОАО «Петрозаводские коммунальные системы» Александр Сафронов.

- Действительно, когда государство поставило коммунальщиков перед фактом о том, что тарифы не будут пересматриваться по сути полтора года, никто не ожидал, что будет легко. Было бы странно, если бы изменения в тарифной политике государства не влияли бы на деятельность такого предприятия, как Петрозаводские коммунальные системы. Ведь от того, какой тариф на воду, тепло или электроэнергию нам утвердит правительство, зависят и объемы капитальных ремонтов сетей, и строительство новых коммунальных объектов. Поскольку нашей главной задачей было и остается выполнение обязательств перед потребителями, нам в срочном порядке пришлось пересматривать приоритеты. Все наши финансовые силы мы решили направить, прежде всего, на строительство новых котельных в микрорайонах Соломенное и Сулажгорский кирпичный завод, а также на второй этап реконструкции водопроводных очистных сооружений. И, конечно, в приоритетах – пенсионные взносы и налоги. В 2011 г. Петрозаводские коммунальные системы в бюджеты разных уровней выплатили налогов на сумму более 400 млн. рублей! В то же время, мы предвидели, что в условиях искусственного сдерживания тарифов наше предприятие, как и многие другие организации, рискует накопить задолженность перед другими компаниями-партнерами. Мы об этом неоднократно заявляли в СМИ, обращались по этому поводу в Федеральную службу по тарифам.  Да, на сегодня у нас есть задолженность за электроэнергию перед Прионежской сетевой компаний в размере 150 млн. рублей, которая, разумеется, будет погашена. Но эта сумма кажется просто смешной на фоне того, сколько сегодня должны Петрозаводским коммунальным системам и население, и юридические лица – порядка 1 миллиарда рублей! Конечно, это не копейки, но уж точно не повод для оправданий, если компания не в состоянии выполнять свои обязательства перед потребителями своевременно и качественно. Мы ведь нигде не кричим о том, что нам должны миллиард, и уж точно не киваем на соседа по цеху, мол, нежелание добровольно оплачивать оказанные услуги ставят под угрозу выполнение ремонтов, срывают работу по увеличению надежности энергоснабжения населения и т.д. Думаю, что нашим потребителям нет никакого дела до финансовых разборок между коммунальщиками и энергетиками. Если нам не хватает оборотных средств на реализацию неотложных социально значимых проектов, мы не затеваем информационных войн с должниками, а молча берем кредит в банке и продолжаем работать. Что мешает по такой же схеме действовать и Прионежской сетевой компании, тем более, что по итогам работы за 2010 год это предприятие сработало с прибылью в размере порядка 50 млн. рублей а выручка в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась почти на 50 % (по данным сайта компании)?

Возвращаясь к теме тарифной политики, хочется надеяться, что государство не пройдет мимо тех негативных последствий, которые могут захлестнуть предприятия ЖКХ в результате искусственного сдерживания тарифов на коммунальные услуги. Уверены, что время принятия взвешенных решений в вопросах формирования тарифов уже наступило.